Durchführung des Cloud Readiness Checks
Unser Kunde aus der Versicherungsbranche stand vor der Herausforderung, seine IT-Infrastruktur durch den Einsatz von Cloud-Technologie zu modernisieren. Um die Ausgangsbasis der Transformation zu definieren, wurden wir beauftragt, den aktuellen Organisationsreifegrad zu bestimmen und Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Hierfür führten wir Interviews mit relevanten Stakeholdern durch und entwickelten erste Handlungsempfehlungen für die Nutzung von Cloud-Technologien zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung.
Highlights der Zusammenarbeit
- Durchführung umfassender Interviews mit relevanten Stakeholdern
- Entwicklung erster Handlungsempfehlungen zur Nutzung von Cloud-Technologien
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung
Eingesetzte Technologien und Methoden
- Cloud-Technologien (zur Modernisierung der IT-Infrastruktur)
- Reifegradanalyse (zur Bewertung des Organisationsstandes)
- Qualitative Interviews (mit Schlüssel-Stakeholdern zur Bedarfsanalyse und Zieldefinition)
Herausforderungen
- Definition einer klaren Ausgangsbasis für die digitale Transformation
- Ermittlung des aktuellen Organisationsreifegrads im Hinblick auf Cloud-Readiness
- Entwicklung passgenauer Handlungsempfehlungen zur effizienten Cloud-Nutzung
Lösung
Durch eine gezielte Reifegradanalyse und strukturierte Interviews mit relevanten Stakeholdern konnte ein genaues Bild des aktuellen Entwicklungsstands und der Transformationspotenziale des Unternehmens gewonnen werden. Auf Basis der Ergebnisse wurden erste Handlungsempfehlungen formuliert, die sich konkret auf Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung durch Cloud-Technologie konzentrieren.
Ergebnis
Der Kunde erhielt einen fundierten Überblick über seinen aktuellen Organisationsreifegrad und erste, auf seine spezifischen Anforderungen zugeschnittene Handlungsempfehlungen. Dies bildet eine stabile Grundlage für die weitere Umsetzung der geplanten IT-Transformation in die Cloud.
Über die Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit zeichnete sich durch ein hohes Maß an Vertrauen und ein konstruktives Arbeitsklima aus. Durch die enge Abstimmung mit den Stakeholdern konnte ein tiefes Verständnis der spezifischen Herausforderungen des Unternehmens entwickelt werden, was zu einer maßgeschneiderten und realistischen Empfehlung führte.
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